微信小程序沒火起來,為何支付寶還要入局小程序?

刺蝟公社丨金喬葉

不是一則抄襲傳聞,支付寶小程序還會繼續低調下去。“支付寶小程序抄襲微信文檔”的消息,經由科技行業KOL馮大輝傳播後,一時間鬧得沸沸揚揚。

有媒體以“馮大輝說支付寶的代碼是抄微信的”為依據,直接把支付寶抄示例文檔,說成瞭“抄襲代碼”。甚至有網友評論說:“抄作業把名字也抄上瞭。”

其實“示例文檔”和“代碼”完全是兩回事。抄襲代碼事情就嚴重瞭,抄襲“示例文檔”,雖然也不那麼光彩,但跟日常理解的“抄作業把名字也抄上瞭”完全是兩碼事。

支付寶道歉瞭,馮大輝也吐槽道:“為瞭搞點大新聞,說什麼「馬雲的支付寶小程序公測瞭,可馮大輝說代碼是抄微信的」,且不說把我名字跟老馬名字放一起,是大不敬,我說瞭代碼是抄襲微信的瞭嗎?這些媒體自媒體說風就是雨,總想要搞個大新聞吸引眼球,這不是把我放火上烤嗎?”

有IT業資深人士也告訴刺蝟公社:(代碼)抄也抄不來,兩個代碼怎麼可能一樣,這個代碼背後還要考慮到整個兩傢公司的技術的環境,想怎麼抄呢,微信的小程序對在支付寶上是跑不起來的。”

值得討論的是,支付寶為什麼也要入局做小程序,而且是在微信小程序一直沒火起來的情況下,為何仍然要試水。

微信小程序從今年 1 月 9 日上線,到現在已經過去半年多時間。從開始的高貴冷艷,官方以為用戶會趨之若鶩,到最近幾月頻繁更新,讓用戶幾乎每天都能收到更新消息,對外示好趨之若鶩,微信態度發生瞭 180 度大轉彎。

從以前的沒啥入口,到現在能關聯公眾號,且能從公眾號文章打開小程序以及上線瞭小程序助手等多項新功能。微信為瞭炒火小程序,看上去已經有點“用力過猛”瞭。

確實也有不少用戶在微低音喇叭電容信小程序剛推出的時候,充滿瞭期待,結果正式出來後,卻發現意興索然。

微信小程序面臨的困境在於,它一直沒有統一的入口,雖然用戶使用之後,小程序會駐留在用戶的“小程序”欄目內,但用戶很難想到去那麼深的入口再用它。而且,因為小程序是建構在微信上的,這使得太復雜的程序沒法良好運行,肯定比不上獨立APP,隻能提供精簡的版本,所以小程序的體驗也往往不能算太好。

結果,微信小程序上線一個月後,甚至傳出“近七成開發者欲放棄小程序”等外界說法,微信團隊則回應說,小程序並不是“風口”和“巨大的流量入口”,未來使用場景會逐漸擴展。

這也說明,要讓小程序火起來,要麼還需要時日,要麼就是白費力氣——這個產品形態本身有問題。

在這樣的形勢下,支付寶為何還要試水?據瞭解,從 2016 年 9 月開始,支付寶就已經在內測小程序。

這裡插一句,至於支付寶為什麼也要叫小程序,估計跟“微博”的取名一樣,新浪把 140 字短訊產品叫微博後,各傢也都叫微博瞭,如騰訊微博、搜狐微博等。支付寶有意將同一種功能的產品叫一樣的名字,估計也是為瞭給外界一個清晰的認知。

接近支付寶的人士也告訴刺蝟公社,小程序是通用名詞,以後淘寶也可以做小程序,為自己的商戶服務,這是基礎功能。“未必說取名叫小程序做瞭這個東西,就是為瞭跟微信對標對打。”

該人士透露,支付寶對小程序並沒有像外界想象的那麼“孤註一擲”,而是建立瞭一支虛擬團隊,加起來二三十人,把技術性的東西進行開放性的產品化。之前處於內測階段,合作夥伴也就 60 餘傢。

要不是被“抄襲微信文檔”的消息帶起瞭節奏,即使螞蟻金服旗下微信公眾賬號“螞蟻開放日”宣佈“歡迎參加支付寶小程序公測 ”,估計還是會處於低調內測的狀態。

從團隊規模和開發節奏上可以看出,支付寶小程序確實不像是要跟微信小程序對標的樣子。

那支付寶想把小程序做成什麼樣呢?

支付寶內部人士曾表示:“原先我們在很多行業當中,已經有很多的積累,包括繳費、公共服務等,其實我們的很多合作夥伴都在用這種小程序的技術在做。這裡有很多能力積累,我們希望就把這些能力開放給大傢。”

用一句不通俗的話說,就是:“通過在支付寶小程序上實現服務臺能力,不僅讓商傢的服務可以更短距離的觸達用戶,同時能夠提供和支付寶APP同等級的服務體驗。”

其實在支付寶上,已經內嵌瞭很多上述小程序,尤其是在支付寶界面的“更多”按鈕下,無論是第三方提供服務的“ofo小黃車”“愛彼迎”“天貓超市”,還是便民生活裡的“城市服務”“車主服務”“加油服務”,等等,其實都是小程序接口。

螞蟻金服旗下微信公眾賬號“螞蟻開放日”的那篇《有句話想跟開發者說下,歡迎你來參加支付寶小程序公測》也表示,小程序的模式其實一直存在汽車音響後級於支付寶App。在支付寶App首頁“全部應用”中,50%以上的應用采用的是小程序模式,如充值中心、生活繳費、我的快遞等,這些服務隻有在用戶用到時才會下載。

可能這正是支付寶做小程序的初心,希望開放技術能力,讓技術門檻降下來,提供標準組件,方便更多的合作夥伴入駐,這樣也能讓支付寶更加平臺化,更有粘性。

據瞭解,鑒於支付寶的特性,支付寶小程序在公測階段主要開放瞭六大行業:航旅交通、商業及生活服務、生活百貨、網絡虛擬服務、專業服務和專業銷售。

相信隨著公測結束,支付寶小程序會基於自身強大的實名認證體系和金融、信用體系,開放更多領域,向更多行業的開發者開放這些能力。

值得註意的是,自從去年“白領日記”等圈子事件後,支付寶集體反思瞭產品、管理機制和價值觀,並決定瞭放棄社交,開啟回歸金融與商業的新方向。

而這一次做小程汽車音響改電容序,支付寶也強調會立足於自己的優勢所在,暫不向個人開發者開放。“未來會向更多行業逐步開放,但不會涉及社交、內容等領域。”

有評論表示:微信做社交沒問題,但隻要碰商業化,就有人罵。支付寶做社交被用戶罵,但做商業化沒有人罵。

所以,支付寶將小程序視為螞蟻金服服務於商業生態的配套技術的一環,應該說符合自身定位。

可能讓內容創業者感到失望的地方是,中國日活過億的超級APP沒有幾個,隨著微信內容生態的惡化,內容創業們都紛紛在尋找出路。他們原本寄望於支付寶小程序能打開內容生態的機會之窗,從而在另一個超級APP上獲得更多變現機會,這點希望看起來要破滅瞭。

對於小程序的戰略定位,據接近支付寶的人士向刺蝟公社透露,支付寶的發展,不可能取決於小程序的成敗,但小程序是微信的下一階段,成敗對它影響會比較大。這也決定瞭雙方確實不是從同一個戰略層面去思考這個問題。

總而言之,微信和支付寶在其他領域也許競爭激烈,但在小程序這點上,雖然名字一樣,但很明顯對標的意思很淡。不過,兩大超級APP共同入局,相信對於催熱小程序還是會起到一定作用的。

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